О компании
Бизнес - это язык цифр
Оборот, маржинальность, рост продаж, оборачиваемость и т.д.
За этими цифрами стоят продукты, сервисы, взаимоотношения с клиентами.
В большинстве случаев, если компания показывает устойчивый рост продаж, то она предоставляет своему клиенту хороший продукт, который его привлекает.
Продукт компании — это товар, который она продаёт, а также сервис по обслуживанию клиента: скорость выставления ему счета, баланс цены-качества продукта, уровень взаимодействия с клиентом, доставка, выстраивание взаимоотношений, срок поставки и т.д.
Поэтому вместо большого количества слов, о том какие мы клиентоориентированные, и какого качества наша продукция, представляем вам таблицу оборота нашей компании.
2020 (с сентября)
2021
2022
2023
Выручка
10 млн ₽
128 млн ₽
268 млн ₽
403,2 млн ₽
Судя по этим цифрам, продукт в виде продукции нашего производства и его сервисной оболочки является привлекательным для наших клиентов.
Надеемся, в конце 2024 года мы также похвастаемся ростом минимум в 50% в соотношении к показателям 2023 года. По крайней мере, мы активно работаем над этой задачей.
Что у нас нового
1
В 2024 году у нас появилась новая производственная площадка для производства блочно модульных зданий. Это позволяет предлагать нашим клиентам производство трансформаторных подстанций полного цикла.
2
В 2024 году наша компания внедрила разделение труда при производстве электрощитового оборудования. Повышение качества сборки, стандартизация узлов и процессов, увеличение скорости сборки.
3
Мы расширили станочный парк. В 2023 году наша компания приобрела шиногиб с ЧПУ, станок для лазерной резки по металлу, листогиб, фрезерный станок. Это позволило нам перестроить процессы на производстве.
4
Наша компания работает над он лайн каталог продуктов. Мы разработали он лайн калькулятор, в которым выбрав параметры интересующего Вас шкафа, Вы сразу получаете цену, основные комплектующие, однолинейную схему и описание работы.
5
После переезда в мае 2023 года на новую производственную площадку, мы столкнулись с проблемой потери управляемости производства. Слишком много заказов. Слишком много проектов. Мы не успевали отследить где, что происходит. Как итог срыв сроков производства и т.д. Чтобы справиться с этой проблемой мы произвели оцифровку производственной площадки и разработали программу, которая управляет производственным процессом.
Наше производство, к работе подключили лазерный станок
Работа с шиной на электрощитовом производстве
Как мы делаем монтажные панели
Чем мы отличаемся от других
Широкая география наших сотрудников
Больше половины сотрудников не производственного отдела, работают удалённо. Таганрог, Чебоксары, Вологда, Тамбов, Казань. Организация работы через удалённый доступ позволяет привлекать квалифицированные кадры из регионов, предлагая им достойную оплату труда, что сильно мотивирует данных сотрудников на работу.
Исполнение бизнес-процессов компании при работе через удалённый доступ получается более организованное и структурированное.
Компания постоянно работает над развитием и улучшением внутренних бизнес-процессов
Высокая информатизация компании: наша 1C скоро вступит в борьбу со скайнетом и победит её.
Неплохой иллюстрацией развитии компании является дневник нашего производства, который мы вели последние два года. Надеемся, в нём будет ещё много интересный вех.
Наша эволюция
В связи с нашими планами на переезд на новую производственную площадку хотелось бы сохранить для истории, с чего всё начиналось
В сентябре 2020 года мы заехали в большое просторное и светлое помещение 50 метров площадью.
Через неделю у нас появились первые заказы, мы из фанеры сколотили первые рабочие места, сделали стеллажи и аккуратно там расположили оборудование.
Потом мы решили, что так жить нельзя. И нужно немного прибраться.
Клиенты это оценили и отдали нам большее количество заказов. В итоге опять все захламилось...
Фотографии 17 января 2021 года. С момента открытия прошло почти полгода.
В феврале 2021 года было принято решение менять площадку. При виде новой площадки наворачивались слезы от восторга и счастья.
Слезы счастья было не остановить
К июню и новой площадки нам стало мало. И мы переехали на новую площадку. Новую старую площадку, но это уже другая история.
Сюда уже было не стыдно пригласить клиентов
На этом производстве уже можно было начинать собирать более интересные вещи, чем мы активно и занялись.
На самом деле, таких проектов у нас тогда было не так много, в основном мы собирали сначала сотни, а потом и тысячи мелких шкафов для стройки и инфраструктурных проектов.
2022 год стал достаточно серьёзным испытанием для нашего производства и для нашей компании. После начала СВО и ухода западных брендов очень сильно изменилась общая маржинальность и прибыльность проектов, чтобы выйти на нулевую себестоимость, необходимо было поднять производительность производства в разы.
Почитали умные книги, много думали. Спорили много раз, и постепенно стали меняться...
В итоге за неполные полгода наше производство изменилось кардинальным образом. Оборачиваемость производства значительно увеличилась, но нам все равно не хватает места. И мы переезжаем на новую площадку. У нас как всегда есть ПЛАН.
За 2022 год эта производственная площадка выпустила электрощитов на 280 млн рублей на площади 250 метров квадратных с учётом места хранения складских остатков и готовой продукции. Это очень хороший показатель! В мае мы переехали на новое большее производство в 1500 метров квадратных. С высокими потолками, обеспыленными полами, удобной площадкой для погрузки/разгрузки. Правда, выяснилось, что для такой площадки нужно срочно набрать много дополнительного персонала, полностью изменить бизнес-процессы, накупить кучу оборудования и систем хранения.
В мае 2024 года, рядом с нами построили еще один цех.
Мы его тоже арендовали и стали производить КТП в блочно модульном исполнении.
Фото сделано в мае 2024